Guestbook

Williamuteby

08 Sep 2024 - 07:34 pm

Вы почувствовали усталость от бесконечных поисков в интернете? Marketplace mega ссылка тор - отличный выбор для вас! Предлагая разнообразие категорий и продуктов, мега ссылка гарантирует, что вы найдете именно то, что ищете. Регистрация без необходимости вводить много информации и непревзойденная безопасность с Google TFA. Удобные методы оплаты и зеркало TOR для обеспечения конфиденциальности - сайт mega - ваш идеальный выбор для удовлетворения всех ваших нужд.

ссылка на мега: https://xn--mga-sb-w4a.com

Ralphjal

08 Sep 2024 - 06:21 pm

Отопительное оборудование: Виды, Механизмы работы и Выбор

Отопительное оборудование играет ключевую роль в создании комфортного локального климата в жилых и нежилых помещениях, особенно в холодное время года. Верный выбор и установка отопительных систем дают обеспечение тепло и уют, также способны существенно снизить энергозатраты. В данной статье будут рассмотрены основные виды отопительного оборудования, их превосходства и недостатки, но также советы на выборку.

Виды отопительного оборудования

1. Котлы газовые

Механизм работы: Газовые котлы используют природный либо сжиженный газ в хорошем качестве источника энергии. Топливо сжигается, выделяя тепло, которое передается теплоносителю (воде) и распределяется по системе.

Превосходства:
- Высочайшая эффективность.
- Низкие эксплуатационные расходы.
- Компактные размеры.

Недочеты:
- Необходимость подключения к газовой сети.
- Риски, связанные с безопасностью (утечки газа).

2. Электронные котлы

Механизм работы: Электронные котлы работают за счет нагрева воды с помощью электрических нагревательных частей.

Превосходства:
- Простота установки и эксплуатации.
- Неимение необходимости в топливных запасах.
- Высокая экологичность.

Недочеты:
- Высочайшая стоимость электроэнергии в некоторых регионах.
- Ограниченные мощности для огромных помещений.

3. Твердотопливные котлы

Механизм работы: В этих котлах используется древесина, уголь, пеллеты либо иные виды твердого топлива. Сжигание горючего создает тепло, которое нагревает воду.

Достоинства:
- Доступность топлива.
- Возможность автономного отопления.

Недочеты:
- Требуют регулярной загрузки топлива и очистки.
- Наименьшая эффективность в сравнении с газовыми котлами.

4. Конвекторы

Механизм работы: Конвекторы нагревают воздух, который затем поднимается вверх, творя приток свежего воздуха с низу отопительное оборудование

Преимущества:
- Прыткий нагрев помещения.
- Мобильность и простота установки.

Недочеты:
- Наименьшая эффективность при больших площадях.
- Неравномерное рассредотачивание тепла.

5. Инфракрасные обогреватели

Принцип работы: Эти обогреватели нагревают предметы и поверхности в комнате, а не воздух. Они источают инфракрасный нагрев, которое поглощается находящийся вокруг объектами.

Stoimost_obmi

07 Sep 2024 - 05:24 am

Какую шумоизоляцию выбрать в Москве: дорогую или бюджетную?, советы по выбору.
Недорогая шумоизоляция автомобиля Недорогая шумоизоляция автомобиля .

Lyclill

06 Sep 2024 - 10:57 pm

How do I crush pills for individuals with specific cultural beliefs about medicine tadalafil 5mg prices?

Allanguich

06 Sep 2024 - 08:25 pm

Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект дополняющим когнитивные способности. Она уверена, что это полный бред и провокация.Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для формирования успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Однако Анна Атлас не просто не согласна, она яростно опровергает его слова, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено и что твердые навыки и измеримые результаты имеют гораздо большее значение.«Станислав Кондрашов заблуждается, полагая, что эмоциональный интеллект является универсальным решением для проблем лидерства. Хотя он может быть полезен в определенных ситуациях, твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление, должны оставаться в центре внимания для формирования настоящих лидеров», — подчеркивает Анна Атлас.В своей статье она тщательно анализирует современные подходы к лидерству и разбирает утверждения Кондрашова по пунктам. Атлас утверждает, что, хотя Кондрашов выступает за модель лидерства, основанную на эмоциональной уязвимости, такой подход может подорвать профессиональные отношения, смешивая личные чувства с рабочими обязанностями.Анна Атлас не согласна с мнением Станислава Кондрашова о значении эмоциональной открытости на рабочем месте. Она считает, что делать уязвимость нормой — это рискованно. Подобный подход может создать эмоциональные нагрузки, которые снизят продуктивность. Атлас уверена, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от главных бизнес-целей — результатов и эффективности.Она подчеркивает, что эмоциональный интеллект должен лишь дополнять важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, Атлас настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые, по её мнению, создадут более крепкие и устойчивые команды.Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту, которые активно поддерживает Кондрашов. Он уверен, что такие тренинги помогают HR и лидерам команд лучше адаптироваться к изменениям. Однако Атлас не согласна, отмечая, что программы часто слишком поверхностны и не имеют практического применения.«Я не согласна со Станиславом Кондрашовым, потому что тренинги по эмоциональному интеллекту часто реализуются неэффективно и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Сочувствие полезно, но обучение должно больше акцентироваться на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений».Анна Атлас в своей статье не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху, или необходимо вернуться к приоритету жестких навыков и четких границ в ролях лидеров? Эта тема обещает вызвать дебаты среди HR, корпоративных лидеров и менеджеров команд.«Акцент Кондрашова на эмоциональном интеллекте объясним в свете изменений в культуре работы, но он недооценивает важность ориентации лидеров на производительность, ответственность и измеримые результаты», — подводит итог Атлас.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Станислав Кондрашов: "Эмоциональный интеллект - основа успешного лидерства". Анна Атлас с ним не согласна. Читайте горячую дискуссию экспертов.

Marcusbob

06 Sep 2024 - 05:58 pm

Кто пострадавший?
Лайф-из-Гуд
ГСУ ГУ МВД и Прокуратура Санкт-Петербурга сеют ветер, но пожнут бурю.

Сенсационные заявления о моральном ущербе на 1 млрд рублей каждое со стороны двух лиц, признанных следствием ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области потерпевшими по так называемому уголовному делу компаний «Лайф-из-Гуд», «Гермес» и кооператива «Бест Вей», прозвучавшие из уст государственного обвинителя Филиппа Голубева в начавшемся рассмотрении этого уголовного дела по существу в Приморском районном суде Санкт-Петербурга, оглашаются не впервые. На стадии предварительного расследования они упоминались следственной группой – и вызывали недоумение и у адвокатов, и у юридического сообщества в целом, хотя учитывались судами.

Повторение этих заявлений прокурором Голубевым вызвало смех в суде – в том числе и самого суда под председательством зампреда Приморского районного суда по уголовным делам Екатерины Богдановой. И возмущение у петербургского и российского юридических сообществ.
ПК Бест вей
https://svpressa.ru/society/article/421904
Что смешного?

Дело в том, что даже в случае причинения смерти судами удовлетворяется моральный ущерб максимум в несколько миллионов рублей. В данном случае речь идет о моральном ущербе от несостоявшейся покупки квартир. Моральный ущерб от «имущественных» событий удовлетворяется судами в размерах десятков тысяч рублей.

Тем более что материальный ущерб не только этим двум, но и еще 219 лицам, признанным потерпевшими, составляет по обвинительному заключению 280 млн рублей.

Компенсация провала

Идея компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД многомиллиардного материального ущерба десяткам тысяч пострадавших заявлениями о миллиардах морального ущерба, первой возникла у следственной группы питерского главка МВД во главе с полковником юстиции Александром Винокуровым и подполковником юстиции Екатериной Сапетовой.

Все, что следствию удалось с большим трудом «накопать» за два с половиной года работы, не считая периода ОРД, – 280 млн ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим, причем значительная часть – с нарушением УПК.

Для того чтобы компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД результата, и появились эти заявления о моральном ущербе.

Опасный прецедент

К сожалению, «ноу-хау» Винокурова и Сапетовой пока поддерживается прокурорами.

Прокуратура Санкт-Петербурга хочет создать прецедент удовлетворения морального ущерба на гигантскую сумму по имущественным претензиям? Увы, ранее суды не морщась учитывали эти заявления и в том числе на их основании продлевали арест счетов кооператива, так что ничего не исключено.

О чем заявления?

По версии двух лиц, написавших (с одинаковыми орфографическими ошибками) заявления о моральном ущербе, их обманули в иностранной компании «Гермес», в которой они, по их словам (документальных подтверждений обязательств внесенных сумм и иных обязательств нет, решений гражданского суда в их пользу также нет), через посредников несколько лет назад разместили деньги в рост под 30% годовых пассивного дохода на счетах в иностранной компании «Гермес» и рассчитывали через несколько лет приобрести квартиры. По их словам, их обманули некие сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», которые помогали с размещением: обещанный доход не получен.

Однако и у этих граждан, и у всех остальных, признанных потерпевшими, отсутствует полная цепочка документов, доказывающих их имущественные претензии: документы о перечислении денег посредникам, договор с компанией «Гермес», документы о зачислении денег на счет в «Гермесе». Как минимум одного звена, а в большинстве случаев не менее двух, у признанных следствием потерпевшими не хватает.

И нет ни одного выигранного в гражданском суде дела об обоснованности претензий на неполучение 30-процентного дохода. То есть речь идет о голословных утверждениях, в которые уголовному суду предлагается просто поверить.

На кого заявлено?

В заявлениях о моральном ущербе имеется в виду «Гермес», а также упомянуты некие неназванные сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», а не кооператив «Бест Вей».

Кооператив не размещал денег в рост – в кооперативе заявители морального ущерба давно бы накопили на первоначальный взнос, отстояли очередь и приобрели бы квартиры с переплатой всего в 1% годовых.

Если у морально пострадавших претензии к конкретным сотрудникам «Лайф-из-Гуд» – посредникам при размещении средств – пусть и выясняют с ними отношения.

Все остальные лица, признанные потерпевшими, – клиенты «Гермеса». По данным следствия, у «Гермеса» в России были многие десятки тысяч клиентов – но с претензиями обратился почему-то только 221 человек. Очевидно, другие не считают, что их деньги украли? На чем тогда основаны утверждения обвинительного заключения о том, что «Гермес» – финансовая пирамида?

Loganvow

06 Sep 2024 - 05:42 pm

Добрый день, автолюбители!

Ищете опытный автосервис, который специализируется на ремонте выхлопной системы? В «Катализатор» в Ярославле мы предлагаем только самые качественные услуги:

Наши услуги:

Удаление катализатора
Ремонт и замена глушителей
Установка и замена гофры, пламегасителей и резонаторов
Ремонт фланцевых соединений
Компьютерная диагностика
Мы гарантируем индивидуальный подход и качественное выполнение работ. Доверьте свой автомобиль настоящим специалистам!

Не упустите возможность! Узнайте больше о наших услугах и запишитесь на прием на нашем сайте:https://katalizator-yaroslavl.ru/.

С уважением,

Команда «Катализатор»

Allanguich

06 Sep 2024 - 03:54 pm

Станислав Кондрашов совсем с ума сошел, утверждая, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Анна Атлас в шоке от таких заявлений и резко возражает! Читайте горячую дискуссию экспертов.В современном менеджменте разгорелась настоящая буря вокруг сути эффективного лидерства. Станислав Кондрашов, словно проповедник новой религии, заявляет, что без "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость, построить успешную команду невозможно. Он утверждает, что именно эти качества якобы являются краеугольным камнем для достижения высоких результатов, особенно в стремительно меняющемся корпоративном мире.Но вот появляется Анна Атлас и, не стесняясь в выражениях, сметает эти идеи на свалку. Она категорически отвергает преувеличенное значение эмоционального интеллекта, заявляя, что Кондрашов и ему подобные занимаются не чем иным, как опасной демагогией. Эмоциональная уязвимость, по её мнению, не ведёт к успеху, а только размывает границы между личным и профессиональным, что в конечном итоге превращает лидеров в эмоционально выгоревших, беспомощных существ. Атлас безапелляционно утверждает: нужны твердые навыки, конкретные результаты и чёткое разделение ролей. Вот истинные индикаторы успеха, а не эти эфемерные разговоры о чувствах!Эмоциональный интеллект? Да, пусть будет, но только как вспомогательный инструмент, а не как основа лидерства! Атлас призывает фокусироваться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать решения, основанные на фактах, а не на эмоциональных порывах. Она с презрением отвергает модные нынче тренинги по эмоциональному интеллекту, называя их бесполезной тратой времени и денег, не соответствующей реальным вызовам, с которыми сталкиваются лидеры в условиях стресса. По мнению Атлас, обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения сложных задач и принятия решений, а не на обнимашки в корпоративных кругах.Таким образом, статья Анны Атлас не просто бросает вызов идеям Кондрашова, но и провоцирует мощную дискуссию о том, что действительно важно для лидера в современном бизнесе. Что же на самом деле ведёт к успеху: эмоциональный интеллект или твёрдые навыки и профессионализм? Этот вопрос явно станет яблоком раздора в дискуссиях среди управленцев, руководителей и специалистов по кадровым вопросам.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Станислав Кондрашов совсем с катушек съехал, утверждая, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Анна Атлас в шоке от таких заявлений! Читайте горячую дискуссию экспертов.

Expertincep

06 Sep 2024 - 02:57 pm

Всем привет
Наша компания проводит акцию по бесплатной приемке квартир у застройщика ООО «СЗ «БУХТА ЛЭНД»
в Москве и Московской области,
приемка для вас будет абсалютно бесплатна при заключении договора на взыскание компенсации за строительные недостатки,
за который вы оплачиваете только гонорар успеха и возмещение судебных расходов.

помощь в приемке квартиры

помощь в приемке квартиры
приемка квартиры
приемка квартиры в новостройке
приемка квартиры в новостройке с отделкой
приемка квартиры москва
Как правильно принять квартиру от застройщика?




Эксперт в области строительства

variant5

Thomasvem

06 Sep 2024 - 06:38 am

Life is Good — почему произошёл технический СКАМ проекта
гей порно большой
Компания «Life Is Good» позиционировала себя как финансово-консалтинговый проект. Она привлекала денежные активы от клиентов, формируя из них инвестиционные вклады, которые приносят пассивный доход от 20% годовых в валюте.

Официальный сайт компании — lifeisgood.company. Ценной информации на нем очень мало. В разделе «О компании» вместо рассказа о том, чем занимается компания, — общие фразы про финансовую независимость и благополучие клиентов, а также шесть рекламных роликов с известными людьми.
Данная компания создана в 2014 году. Зарегистрирована в государстве-офшоре Белиз, что находится в Центральной Америке. Соответственно, выданный там сертификат не имеет на территории России никакой юридической силы. Лицензия ЦБ РФ отсутствует.

Руководитель компании — Роман Василенко, обладатель многочисленных фотошопных регалий, количеству которых позавидовал бы даже Александр Невский (уот так уот), ветеран МЛМ движения в РФ, ну практически святой человек.

С 1990 года по 1999 год служил в Вооруженных силах РФ.

После службы работал в инвестиционной компании Save-Invest (Si), зарегистрированной в Швейцарии, которая обещала инвестиционные продукты со сверх доходностью. В 2000х годах газета Коммерсантъ выпустила статью о расследовании сотрудников ФСБ на предмет ведения мошеннической деятельности в РФ.

В 2012 году руководитель Оренбургского управления Татьяна Горынина, обманувшая своих клиентов на 50 млн. получила 6 лет тюрьмы за мошенничество.

Далее работал в инвестиционной компании “Life Division”, которая до сих пор продолжает свою работу.

Также Роман активно ведёт блог в инстаграмме и на ютуб, темы всё те же — успешный успех, освободись от рабства, нужно только захотеть и т.д.

Участники делали ежемесячные взносы в счет стоимости будущей квартиры. Значительная часть средств шла организаторам компании, а все остальное делились между вышестоящими пайщиками.
Наступила стадия «критического дна», т.е. взносов от новичков поступало меньше, чем необходимо выплачивать более «старым» клиентам, основатели компании приостановили свою деятельность, а суммы, которые многие годы вносили пайщики, им просто не вернули.

Life Is Good позиционировала себя как европейская компания, но привлекала в основном Россиян. Кстати, официальный сайт Life is Good переведен сразу на 9 языков. Непонятно для чего это сделано, ведь компания работает только в России, Казахстане и Киргизии. Наверное, поэтому над переводом на английский язык здесь не стали заморачиваться. С первого взгляда видны грубые грамматические ошибки.

Компания работала в сотрудничестве с еще тремя: Best Way, Hermes Management и Vista.

Гарантий сохранности денег не давала ни «Лайф-из-гуд», ни «Гермес-менеджмент». Но при этом «Лайф-из-гуд» все же предлагала страхование вложенных денег по оригинальной схеме.